4月2日，*股份總經(jīng)理許大慶攜副總經(jīng)理毛幼維、財(cái)務(wù)總監(jiān)車海轔、總經(jīng)理助理姜*榮等*行8人到*十*廠調(diào)研，廠全體班子成員分別向公司領(lǐng)導(dǎo)作季度工作匯報(bào)。
許總在聽取匯報(bào)后，對(duì)下*步工作作出指導(dǎo)，要求十*廠圍繞年度目標(biāo)，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。技術(shù)上要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，走專業(yè)化道路，以創(chuàng)新的思路做好總體設(shè)計(jì)與頂層設(shè)計(jì)，提升整體技術(shù)水平；發(fā)揮企業(yè)特色，抓好產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用，以市場(chǎng)需求開發(fā)產(chǎn)品；發(fā)揮人才隊(duì)伍作用，帶好技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)技術(shù)力量；銷售要圍繞市場(chǎng)抓訂單，各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)要分別安排專人跟進(jìn)，同時(shí)抓好銷售隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)銷售工作做好人才儲(chǔ)備；生產(chǎn)要全力支持銷售，滿足市場(chǎng)訂單要求。抓好生產(chǎn)管理，加快生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)，開展好技術(shù)降本、生產(chǎn)降本，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
孟廠長(zhǎng)結(jié)合十*廠*季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作了“穩(wěn)住銷售，逐步提升，重上*個(gè)億”的專題匯報(bào)。提出“走專業(yè)化道路”目標(biāo)。技術(shù)上，基礎(chǔ)研究要有所提升，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用特點(diǎn)的分析，進(jìn)*步從技術(shù)上降本。今年重點(diǎn)完成“*個(gè)開發(fā)、二個(gè)優(yōu)化、三個(gè)研發(fā)”，即開發(fā)小型化產(chǎn)品，優(yōu)化AI產(chǎn)品、ID產(chǎn)品，研發(fā)船用電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、新*代智能型產(chǎn)品及AP1000產(chǎn)品；銷售上，銷售員對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域要專業(yè)化，對(duì)用戶的推廣要專業(yè)化，如熟練掌握與產(chǎn)品相關(guān)的閥門知識(shí)等。今年銷售要繼續(xù)鞏固火電，拓展非電，做好市場(chǎng)拓展攻關(guān)，加大跟蹤力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)突破。
公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)為十*廠下*步工作有序開展奠定了基礎(chǔ)，我廠將根據(jù)公司統(tǒng)*部署，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作，奮力拼搏全年任務(wù)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。